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首旅集團2019年年會在北京召開旅游要聞

发布时间:2019-10-12 16:06:50

  核心提示语: 在年会上,2018年度首旅集团创新评选决赛暨颁奖典礼同时进行此次创新决赛共有16个项目入围,其中运营创新项目1 项,系统创新 项,项目的主要负责人进行现场路演

  1月27日-28日,首旅集团2019年年会在北京召开集团公司董事会、常委会、经营班子成员,集团公司总经理助理、总监、各部门助理(含)以上管理人员,集团企业、总部企业领导班子成员,集团企业所属子(分)公司及重要企业正职等 00余人参加会议

  段强董事长以“振奋精神 凝心聚力 主动作为 积极推进 全力打造生活方式服务业产业集团”为题作2019年主旨报告段强董事长从2018年经济运行情况、工作特点与亮点、问题与不足三个方面,全面总结了2018年的经营工作,经过集团上下的共同努力,2018年整体经济运行平稳良好,资产总额首次突破1000亿元大关

  关于2019年工作,段强董事长首先从四大机遇和四大挑战两个维度分析了集团面临的内外部环境,指出2019年是机遇与挑战并存的一年,是集团深化改革的攻坚之年,转型调整的关键之年,经营发展的风险之年,大项目投资的集中之年,也将是首旅集团成立以来全面推进改革发展最具挑战的一年集团要坚持以党的十九大、十九届二中、三中全会精神为指导,以 新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实中央经济工作会和市委市政府的决策部署和各项要求;坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以全面深化国有企业改革和供给侧结构性改革为主线,全面落实高质量发展的要求;以中国服务为统领,围绕打造生活方式服务业产业集团和构建国有资本运营公司新定位新目标,全面推进集团深化改革、转型调整、创新发展、提质增效“四大核心任务”,全力确保集团2019年各项目标任务的顺稳推进和圆满完成 段强董事长从以集团党的建设为统领,掀起全面从严治党新高潮;以中国服务为统领,全面打造生活方式服务业产业集团;以构建国有资本运营公司为契机,持续深化国有企业改革;以化解重大风险为着力点,全力提升精细化管理水平;强化组织协调,确保圆满完成重大服务保障任务,确保集团安全稳定等五个方面部署了2019年的主要工作 段强董事长指出,在当前不确定的时代,首旅集团各级领导班子和全体高管人员必须做到:一是要对党忠诚,牢记为首旅事业奋斗的崇高使命,要求各级高管人员要有坚定的理想信念、坚守的事业追求,要统一思想,步调一致,要不断增强自身修养、思想修养和党性修养二是要勇于创新,顺应市场变化赢得发展未来既要勇在创新的思路和理念上,以新的视角、新的方法和新的商业模式指导企业新的营运实践,实现转型发展;又要勇在敢于亮剑的决心和意志上,要无惧无畏,勇往直前三是要治企有方,恪守把关定向实现行稳致远要牢牢把握建立现代企业制度这一深化国企改革的方向;要始终坚持全心全意依靠工人阶级办企业这一方针;遵循市场经济规律和科学管理的方法;进一步加强各级高管人员的能力建设四是要兴企有为,落实担当奋力开拓进取五是要清正廉洁,作风过硬、干净干事、真诚奉献 会上,段强董事长代表首旅集团与各集团企业负责人签署了2019年经营管理目标指导书和书

  集团党委副书记、董事、常务副总经理魏红涛在总结讲话中指出,段强董事长的讲话对全力打造生活方式服务业产业集团具有指导作用,具有非常强的针对性和前瞻性,是未来工作思想引领和行动方向她要求各企业:一是要快速传达、有效落实段强董事长讲话精神,各企业要紧密结合自身实际,将讲话精神落实到实际工作之中;二是要从站在中国建立消费社会的前端,满足人民日益增长的美好生活向往和精神追求的角度,进一步深刻领会打造生活方式服务业产业集团的重大意义;三是要坚持不懈、狠抓作风建设,各企业要用昂扬的斗志,上下同心,奋力推动企业稳步向前发展 在年会上,2018年度首旅集团创新评选决赛暨颁奖典礼同时进行此次创新决赛共有16个项目入围,其中运营创新项目1 项,系统创新 项,项目的主要负责人进行现场路演涮局京典火锅项目和百货大楼引入“哈姆雷斯”集合店项目分获2018年度首旅集团系统创新和运营创新的一等奖,其余的项目分获二、三等奖和提名奖,同时公布了 个创新推广奖和4个种子项目

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